Controllerprogrammet

ProgramPå plats
Skrivet av Maniola

Sju spännande dagar som rustar dig för framtida utmaningar!

Controllerrollen är både spännande och utmanande och kräver ständig utveckling för att kunna hantera de nya utmaningar som ställs på rollen och av samhället. För att kunna säkerställa en hög och bred kompetens inom vissa nyckelområden, erbjuder därför KEF ett mångsidigt och utvecklande program för controllers och ekonomer under 2025.

Programmet genomförs fysiskt på plats, för att kunna diskutera frågor deltagarna emellan och för att skapa nya nätverk. Under 2025 genomför vi programmet på konferensanläggningen Stora Brännbo konferens & hotell i Sigtuna samt Campus Kämpasten i Sigtuna utanför Stockholm.

Kursdatum & plats

Kursen omfattar följande tillfällen:

  • 2 –3 april 2025 – Plats: Stora Brännbo konferens & hotell, Sigtuna

  • 20–22 maj 2025 – Plats: Campus Kämpasten, Sigtuna

  • 29–30 september 2025 – Plats: Stora Brännbo konferens & hotell, Sigtuna

Utöver dessa kurstillfällen tillkommer två kortare avstämningar inför varje nytt kurstillfälle:

  • Inför dag 3–5: 12 maj kl. 11:30-12:00

  • Inför dag 6–7: 15 september kl. 11:30-12:00

Upplägg & innehåll

  • 2 april 2025 kl. 10.00–16.30

    Introduktion och inramning

    Vi inleder första dagen med att programmets innehåll presenteras. Vi delger våra tankar kring hur vi ska dra nytta av deltagarnas erfarenhet och kunskap.

    Innehåll

    • Syfte, innehåll och praktiska frågor

    • Presentation av föreläsare och deltagare

    • Våra tankar kring hur vi på bästa sätt tar tillvara deltagarnas erfarenhet och kunskap.

    Framtidens controllerroll

    Syftet med denna del är att ge controllern/ekonomen kunskaper om och möjlighet att reflektera kring hur rollen ser ut, men framförallt hur den kan komma att utvecklas framöver.

    Dagen ger en utblick i omvärlden och vad som händer framöver och som kan vara relevant för oss. Deltagarna får ta del av KEF:s arbete med studierna ”Den framtida ekonomrollen” samt ”Den digitaliserade ekonomen”.

    Innehåll

    • Framtidens roll - vad förväntas av mig och hur kan rollen komma att utvecklas framöver?

    • Vilka egenskaper är viktiga för framtidens controller?

    • Vilka möjligheter, utmaningar och trender ser vi idag och vad kan det betyda för dig och din kommun?

    • Möjligheter med ökad digitalisering, alltmer komplext samhälle, kunder som är mer medvetna och har ökade krav, demografiska utvecklingen.

    • Omvärldsspaning

    • Ledarskap

    Föreläsare

    Roland Svensson, KEF

  • 3 april 2025 kl. 09.00–16.00

    Utgångspunkter för styrning och utveckling

    Vi inleder den andra dagen med ökad kunskap om kunder och andra intressenters behov, som utgångspunkt för styrning, utveckling och en effektiv verksamhet. Passet ger en övergripande förståelse kring processorientering som medel för att styra och utveckla verksamheten.

    Innehåll

    • Viktiga utgångspunkter för styrning, uppföljning och utveckling.

    • Intressenter/värdemottagare och vikten att styra mot behov/krav.

    • Reflektioner kring begreppet ”processorienterad verksamhetsutveckling”.

    Begreppet intern kontroll

    Den här delen ger ökande kunskap kring begreppet intern kontroll, vilket är en förutsättning för att kunna bedriva en effektiv och säker verksamhet.

    Controllers är viktiga aktörer för utformning, upprätthållande och utvärdering av den interna kontrollen. Vi tar upp grunderna kring vad som avses med intern kontroll.

    Innehåll

    • COSO – Ett ramverk för intern kontroll

    • Ansvaret – olika försvarslinjer

    • Styr- och kontrollmiljö, en förutsättning för god intern kontroll

    • Analysera och reducera risker

    • Uppföljning


    Deltagaren får även ett exemplar av boken ”Hur vet vi vad som ska kontrolleras”, som är skriven av kursledaren Roland Svensson.

    Föreläsare

    Roland Svensson & Göran Persson Lingman, KEF

  • 20 maj 2025 kl. 10.00–16.30
    21 maj 2025 kl. 09.00–16.30
    22 maj 2025 kl. 09.00–16.00

    Mer om olika metoder för att styra och utveckla verksamheten

    Under dessa tre dagar ger vi dig som controller ytterligare kunskap i metoder som kan användas för att styra och utveckla verksamheten. Vi tar bl.a. upp olika metoder för att analysera mål, problem, förbättringsbehov och orsaker.

    Dagarna ger även en inblick i hur databasen Kolada kan användas för att jämföra mot sig själv och andra.

    De här dagarna varvar vi teori med praktiska övningar i form av gruppuppgifter. Under dagarna presenteras även den hemuppgift som deltagare förväntas arbeta med till block 3. Hemuppgiften syftar till att på hemmaplan prova på några av de metoder som vi gått igenom på kursen.

    Dagarna kommer även att innehålla tre inspirationsföreläsare:

    ANNIKA HELLBERG, ekonom och kommundirektör i Vallentuna kommun.

    CARINA MOLANDER, skådespelerska, komiker, föreläsare och författare.

    Innehåll

    • Kommunernas och regionernas särart och ekonomiska regelverk

    • Målstyrningens problematik:

    - Utgångspunkter för målstyrningen

    - Hur tolkar vi uppnådda mål?

    - Vad bör väl genomtänkta mål innehålla?

    - Hur ökar vi värdeskapandet i målstyrningsprocessen?

    • Mäta, mått för att leda verksamheten framåt.

    • Kolada, en databas som ger som stöd för att jämföra sig med sig själv och andra.

    • Analysera och beskriva problem, förbättringsbehov, nyttoeffekter och orsaker.

    • Fem varför och fiskbensanalys.

    • Exempel och diskussion avseende möjligheter med ChatGPT.

    • Power Query – ett kraftfullt verktyg för controllers.

    • Känner du leda inför att kommunicera eller känner du för att leda genom att kommunicera?

    • En ekonomichefs tankar om controllerns roll och utveckling.

    • Hur kan vi arbeta med finansiella analyser och kostnadsanalyser.

    • Upprätta kvalitativa beslutsunderlag. Exempel på viktiga kriterier.

    Föreläsare

    Camilla Eriksson, RKA, Hans Petersson, Roland Svensson & Göran Persson Lingman, KEF

  • 29 september 2025 kl. 10.00–16.30

    Leda med stöd av ett coachande förhållningssätt

    Ett coachande förhållningssätt är en informell ledarstil som vägleder andra för att se möjligheter för sig själv och för verksamheten. Det coachande förhållningssättet ses även av många som en framgångsmetod för att skapa väl fungerande team. Det handlar bland annat om att vägleda och att hjälpa andra att se problem och möjligheter.

    Grunden i det coachande ledarskapet /förhållningssättet är att ställa frågor och att lyssna.

    Du kommer att få en bättre förståelse för det coachande ledarskapet/
    förhållningsättet och de viktigaste verktygen för en effektiv kommunikation.

    Innehåll

    • Kommunernas och regionernas särart och ekonomiska regelverk

    • Målstyrningens problematik:

    - Utgångspunkter för målstyrningen

    - Hur tolkar vi uppnådda mål?

    - Vad bör väl genomtänkta mål innehålla?

    - Hur ökar vi värdeskapandet i målstyrningsprocessen?

    • Mäta, mått för att leda verksamheten framåt.

    • Kolada, en databas som ger som stöd för att jämföra sig med sig själv och andra.

    • Analysera och beskriva problem, förbättringsbehov, nyttoeffekter och orsaker.

    • Fem varför och fiskbensanalys.

    • Exempel och diskussion avseende möjligheter med ChatGPT.

    • Power Query – ett kraftfullt verktyg för controllers.

    • Känner du leda inför att kommunicera eller känner du för att leda genom att kommunicera?

    • En ekonomichefs tankar om controllerns roll och utveckling.

    • Hur kan vi arbeta med finansiella analyser och kostnadsanalyser.

    • Upprätta kvalitativa beslutsunderlag. Exempel på viktiga kriterier.

    Innehåll

    • Vad är ett coachande förhållningssätt

    • Lär dig grunderna i att lyssna och ställa frågor

    • Vad kan orsaken vara till att andra inte vill medverka i ett förbättringsarbetet?

    Föreläsare

    Göran Andersson, KEF

  • 30 september 2025 kl. 09.00–16.00

    Genomgång av hemarbete

    Vi inleder med att hemarbetet presenteras gruppvis.

    Feedback ges från kursledare och deltagare. Vad har vi lärt oss? Kan arbetet bli värdeskapande för verksamheten?

    Kommer ni att arbeta vidare med detta på något sätt i era organisationer?

    Tro på dig själv och ditt lag

    Allt är möjligt så länge som du tror på dig själv och ditt lag, är en av Peters huvudteser. Han föreläser utifrån personliga erfarenheter som förändringsledare, om hur man finner sin och sitt lags inre styrka när det oväntade inträffar.

    Föreläsningen handlar om att utmana sig själv och sitt arbetslag och att våga prova saker utanför sin komfortzon.

    Peter belyser hur man genom att identifiera och analysera individens och gruppens med- och motgångar under sina livsresor, kan få djupare insikter och skapa tydligare målsättningar för arbetslaget. Som controller är du ledare på olika sätt.

    I passet kommer du att reflektera över hur just din livsresa varit, både som privatperson och som ledare.

    Gästföreläsare

    Peter Åberg, Managing Director på Nordfab EMEA inom Nedermangruppen.


Målgrupp

Programmet riktar sig i första hand till dig som arbetar som controller eller ekonom på central nivå eller på förvaltningsnivå i en kommun eller region. Programmet passar även dig som arbetar som ekonom på kommunala bolag eller kommunalförbund.

Föreläsare


CAMILLA ERIKSSON har arbetat med kommunala analyser i mer än 25 år. Hon är nationalekonom och statistiker. I sin roll på Rådet för främjande av kommunala analyser (RKA) arbetar Camilla med att utbilda kommuner och regioner i användandet av Kolada, samt stötta i analysen.

ANNIKA HELLBERG är ekonom och kommundirektör i Vallentuna kommun. Annika har mångårig erfarenhet av kommunal ekonomi.


PETER ÅBERG arbetar som Managing Director för Nordfab EMEA inom Nedermangruppen. Han har lång bakgrund som controller inom Alfa Laval, både inom group controlling och som regioncontroller för Central & Öst Europa, Sydamerika, Mellanöstern och Afrika. Peter föreläser om ledarskap på fritiden och har haft uppdrag för FN i New York, flera Svenska Ambassader och stora företag. Han har jobbat med motivation tillsammans med flera elitlag, t ex Arsenal FC:s damlag, FC Rosengård, SvFF och Rögle BK.

CARINA MOLANDER
Carina är skådespelare, föreläsare och samtalsledare.

ROLAND SVENSSON, KEF, har 25 års erfarenhet av utbildning och rådgivning inom kommunal och regional sektor inom områdena styrning, riskanalys, omvärldsbevakning, digitalisering och intern kontroll.

GÖRAN PERSSON LINGMAN, KEF, har över 25 års erfarenhet av revision, utbildning och rådgivning. Han är certifierad inom process/verksamhetsutveckling.

HANS PETERSSON har nästan 40 års erfarenhet från den kommunala sektorn. Han arbetar inom KEF, samt i den akademiska världen som lärare på Förvaltningshögskolan. Han har skrivit ett antal böcker och rapporter kring kommunal ekonomi.


GÖRAN ANDERSSON, KEF, har över 25 års erfarenhet inom den kommunala sektorn, och över 20 år som ledare och chef. Genom ledarskapet har han utvecklat medarbetare till att göra processer ännu effektivare. Göran är också ICF-coach.

Anmälan

Datum och tid
Start 2–3 april 2025

Plats
Stockholm

Pris
Medlem: 35 900 kr, ex. moms
Icke-medlem: 37 900 kr, ex. moms

Boka senast 3 februari och få 2 000 kr i rabatt!

Sista anmälningsdag 28 februari 2025

Bokningsvillkor
Bokningsbekräftelse skickas via mejl direkt vid bokning. Anmälan är bindande. Om du får förhinder, överlåt din plats till en kollega. Vi förbehåller oss rätten att ställa in evenemanget vid för få anmälda deltagare.

Priset avser programavgiften, fika, lunch samt kursmaterial. Middag kommer att serveras till självkostnadspris.

Logi
Du bokar och betalar själv för logi. Deltagarna är garanterade rum till och med sista anmälningsdag. Du måste boka för samtliga tillfällen samtidigt för att vara garanterad logi.

Block 1 och 3 genomförs på Stora Brännbo där rum kostar 1450 ex. moms. Mejla din bokning av logi till: bokning@storabrannbo.se

Block 2, 20-22 maj genomförs på Campus Kämpasten, där rum kostar 1 880 kr ex. moms per natt. Mejla din bokning av logi till: kampasten@exedsse.se 


Administrativa frågor
Eva Virtanen
072-061 70 90
info@kef.se

Frågor om innehållet
Roland Svensson, utbildningsledare
072-065 00 57
roland.svensson@kef.se

Skräddarsydd utbildning
Kontakta oss om du är intresserad av att genomföra programmet på beställning i din egen organisation.

Maniola
Föregående

Kommunen som byggföretag och omvänd moms
Nästa

Att skriva och tala ekonomi